公益行业内很多大型会议都有跨界合作的议题讨论，但所谓的跨界，是要真的跨出所谓的公益圈，放开视野去看世界。

这里提出一个问题，圈子中很多自诩跨界的“大咖”，出了我们的小世界，真的了解另外的世界么？这个问题值得业界同仁一同反思。

走出去看看圈外，我们都是门外汉

这几年，受朋友之邀，协助一家国际组织进行了一些跨界合作的尝试，今年有了比较大的成果，所以将经验分享给大家。

朋友所在的机构是一家国际动物保护组织，经过对旅游行业现状分析，提出了从旅游行业B端为切入点，有效减少旅游行业对于野生动物的伤害，从而影响C端用户的想法。因此连续几年参加国际、国内旅游行业展会。

第一年参加国际一流行业展会的时候，参展的伙伴都是纯粹的门外汉，只知道所在机构的使命和目的，就一头杀进了一个完全陌生的行业。

到了现场才发现，机构的愿景、使命和目的，与现场各方的需求并不完全一致，闭门造车提出的东西，必然没有多少人会认同。唯一可喜的是，国际、国内同行没有参与展会，占据了先机和唯一性，成了展会现场的“异类”，因而受到了广泛关注，所以不能说是完全失败，毕竟做了第一个吃螃蟹的人。

第二年，根据第一年收集的各类信息，卷土重来再次参加国际展会，多少比过去轻车熟路，少了很多错误，并且对应对合作的方式有了更多的延展，取得了不错的效果，国内旅游行业头部企业开始与机构进行接洽，并开始一点点的接受我们的主张与理念。

此后，第三年、第四年，连续不断的参展，从一个展会，拓展到多个展会，开始在旅游行业内占有一定影响力，合作与承诺接踵而至，形成了规模效应，印象了更多的头部企业。经过四年的努力，目前已经与国内旅游行业头部机构达成一致，并开始开展有效合作，另外两家头部国际组织也开始协同推动动物保护与旅游产业的合作，一些资源供给方也开始纷纷联络洽谈合作。在圈里只能谈理论，只有走出公益圈，才能谈跨界合作。

与此同时，在与旅游行业从业者交流过程中，开始意识到在其他行业，我们是门外汉，我们之于其他行业而言，他们也不了解我们，所谓跨界合作不能成功的一大原因就是信息不对称，双方一直互不了解，只要我们愿意打开那扇窗，对方对我们的需求，和我们对对方的需求都有无限大的空间。

公益游学缺口极大

在过去的一段时间，一些机构在组织相关的公益游学，其中水平参差不齐，一个主要的原因就是行业内的伙伴并非专业旅游行业出身，所以提供的服务水平和产品体验是在差强人意。

闻道有先后，术业有专攻，各自扮演好各自的角色很重要，越位行为需要我们反思，是不是忘记了做事情的初心。

而旅游行业也是如此，在其推出的公益游学产品中，经常会出现从反对“骑大象”到鼓励“洗大象”的产品发展过程，其实了解动物保护和动物福利的伙伴都知道，无论骑大象还是洗大象，都是存在不合理性的。

从几年来的交流中了解到，旅游行业其实也希望与公益组织合作，但是由于不了解，也只能依托百度来满足他们对于公益游学的基本常识支撑。因而，谁先抛出橄榄枝，谁就有可能成为先行者。

未来的风口可能在游戏与公益相结合

在2019年2月发布的最新版《中国互联网络发展状况统计报告》中显示：

游戏类应用数量约138万款，占比达30.7%；生活服务类应用规模达54.2 万款，排名第二，占比为12.1%；电子商务类应用位于第三，规模为42.1 万款,占 比为9.4%。

而另一组数据则显示：

截至2018年12月，我国网民使用手机上网的比例达98.6%，较2017年底提升1.1个百分点。

也就是说，中国的绝大多数网民使用手机上网，而游戏类APP，在整体手机端的影响力是最强的。因而在未来几年的跨界合作中，公益组织应当将更多的精力投入到与手机游戏企业合作之中。

另一方面，游戏行业坐拥巨大的流量与用户资源，但在政策监管下，也急需在社会责任领域有所突破，只要双方合作建立在不违法、不违背社会道德前提之下，未尝不是一种好的尝试。

其实国际组织早已在游戏合作中有了尝试，其中WWF、RED等国际组织已经率先与模拟城市、部落冲突等游戏开展了合作。国内也有阿拉善SEE基金会等环保组织与蚂蚁金服公益共同推出的蚂蚁森林等尝试。

更多的空间正留给大家，等待行业同仁入场，主动走出去，真心实意的去了解其他行业，公益跨界合作未来可期。